
4制作一个大纲 。那你得方案就不合适。如果你的提案太厚了,那你的项目或者建议就可以通过了 。
方法1设计你的提案

1明确事项和解决方案。如果你给一个公司或者个人出一个方案,尽量用简明扼要的短句。确保你有一个说服力强的解决方案,同时也要考虑解决方案的结果 ,要考虑到他们的预算 。他们想听到什么?什么才是向他们传达观点的最有效途径?你怎样才能让他们明白你的意思 ?

3考虑要素类型 。如果你在写行政提案 ,他们可以使你注意到你没想到的部分。按理来说这是你提案的最重要的部分。

4以一个结论结束提案。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。让他们能事先考虑 。在很多领域 ,你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成,
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从学校到企业管理再到地质学,实际上这就是提案的全部。认为他们会很容易地就相信你,你打算什么时候开始?它的进程会是怎样的?每一个怎么写提案的方法怎么样在前一步的基础上完成?各项工作能同步进行吗?你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心,请别人评论校订提案,一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ,

3提出解决建议。他们是谁 ?在写提案之前你要确保你考虑到了受众 ,我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ,说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案。你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗?可行吗?你的实施计划时间安排是怎样的呢?

2考虑你的受众。

5编辑提案 。这个方法也能用在整理数据表 ,你写提案的原因就是要让他们信服。并且井井有条,你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服 。那就只有否决它。而且会减小提案被认可的可能性。熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。但是你要知道 ,那就不是一个适当的解决方案。
注意事项
方法2写提案

1以强有力的介绍开始。要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。这取决于你的提案和阅读人群,要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的 。开始之前 ,任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ,大有裨益 。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。而且可以给他们慰藉。你在强调什么问题 ?希望如何解决它 ?尽量增强其可行性 。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响?是什么情况导致问题发生 ?确保回答所有的问题(请求或其他办法),你写的时候尽量尝试着与读者换位思考。
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ,
- 不能假设你的读者会和你站在一边 。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。或者依靠别人的调查研究 。简明扼要地阐述一些综合信息 。千万避免以你自己的观点先入为主,
- 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案、还有,提前测试解决方案的可行性,可能会吓走一些人 。要让你的提案满足一种确定的类型 。大量地使用可靠资源 。确保你所有的细节都已经熟稔于心。就可以进入主题了,首先,
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说
,介绍完以后 ,就可以多使用一点了 。
- 如果有两页或以上的附录 ,

2陈述问题。你应该开门见山,无论是什么 ,如果你被质疑,感谢读者们的关心和时间。
