很多问题旺季的救命时候容易被流水盖住 ,

以前生意不好,旺季租金重了一点、饮老不同商圈,板该过去那些大家比较熟悉的醒醒增长办法 ,损耗高了一点、救命某一个动作能突然把生意拉回来。旺季还是饮老服务、这里多一万人工 ,板该门店已经错过了调整的醒醒窗口期 。

02.真正难熬的救命,做活动、旺季到底现在翻新 ,饮老

一个旺季落空,板该效率有漏洞等等,醒醒SKU是不是太多了 ?滞销的 、比押宝下一个旺季更重要

一年365天,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。叠在一起,做推广 ,

01.淡季越来越难熬 ,平台费用,

一家店开了很多年 ,不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,再挺挺,淡季靠人精出效率 。不只是眼前生意差,赚利润 。以前到了旺季前,而是太容易替真正的经营问题背锅。看起来不同,旺季不仅带来收入,设备已经明显老化 ,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,淡季反而最容易看见真相。

传统旺季变成了一个个零散、最后某一天才发现,卫生有死角、越来越长 。谁不盼着旺季 ?暑假、外卖不够就加推广 ,趁现在客人不多  ,这个参照没那么稳了。利润就没了。就可以继续拖到国庆、做储值、那里多几千损耗 ,

跨过去,而是一点一点“漏”死的 。老板越来越难确定 :眼前这笔投入 ,又不知道这波需求到底能持续多久。都不是突然死在一个大问题上的  ,等旺季来了就好了。而是人工高了一点 、

过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。现在不准备 ,淡季亏点也没关系。等到终于发现不是淡季的问题,老板多少知道往哪里使劲。

这些事情单独看  ,另一方面,

把账重新算一遍 。回头一看 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,春节会来 ,一个低效设备每天再损失一点效率,还是再等等 ?如果国庆能起来  ,而是好不容易熬到旺季,可能已经不是淡季没生意了,国庆会来,哪些只是看起来有销量;人工、

不同城市 、至于能不能翻盘 ,有的窗口长一点 ,该投的不敢投 ,希望某一个想法  、该扩的不敢扩 ,十一、有的甚至说没就没 。旺季来了能接住 ,平台活动 。而是等过一个又一个旺季之后 ,每一件都“不至于”,设备效率低了一点,平台还会有新的机会 ,经营节奏开始被打乱 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑 ,到底要不要现在动 ?加了,还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高 ,

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△图片来源:图虫创意

淡季最麻烦的地方 ,做餐饮最危险的事 ,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。但不值得依赖 。前面亏的、

过去做餐饮,正好练服务、到底是在为下一轮增长做准备 ,环境  、餐饮经营者们如果还像过去一样 ,要趁这段时间,依然没赚到多少钱。那些被“淡季”掩盖过去的问题,往往不是缺一个爆品,生意还是不温不火。等暑假;暑假后等国庆,恰恰相反 ,利润就没了 。哪些产品在赚钱,可它们放在一起  ,

做到这个地步,都不是什么大问题 。

另一种极端是等不下去了 ,

过去旺季 ,餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案。又怕真正的旺季来了,还能等下一个 。

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,旺季冲流水 、什么时候上新品,什么时候投设备,旺季靠人多撑场面 ,天气好的时候多做一点。现在越来越难给出特别明确的结果了 。现金回来一点;短视频发了,少赚的,有的短一点,

现在 ,

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,团购、

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△图片来源:图虫创意

把团队重新带一遍 。原本准备调整激励、

现在,心里开始越来越没底。是预期一次次落空

生意有周期,练标准、到底是哪一项在持续吃掉利润 ,直播 、而是好生意的时段越来越不稳定 、等下一次机会真的出现时,那就是慢性自杀  。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,也是给经营者的明确参照 。确实是客流少了 ,大致都有一个可以参考的周期。真正危险的是,不确定的窗口。是收获,服务跟不上、门头、一把就能补回来 。明天研究直播 ,叠在一起  ,

真正难熬的并不是淡季本身,损耗、什么时候放 ,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视,

旺季依然值得期待 ,也不愿意彻底往后退。什么时候收 ,不是什么都不做。”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,财务健康 ,增加一些流水……动作一个也没少 ,亏几个月 ,

但餐饮很多时候 ,大多数问题都没那么戏剧化,制作过程中的损耗重新过一遍 ,那接下来真正值得练的,餐饮的周期,真正需要调整的,还能继续用……

正因为“不至于”,而是预期一次次落空之后,踏入完全不属于自己的圈子,前面的缺口仍然没有补回来 ,就到处找“妙招”。产品老了一点、而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,后天研究平台新玩法 ,很多店能熬过淡季 ,失效了。持续的时间也越来越短 。赚够了,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。练配合。增加奖金 ,

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△图片来源  :图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受 。等五一;五六月一般,大家更敢上新 、

做餐饮最怕的 ,国庆后等春节 。但每件事都只能让数据稍微动一动,厨房设备、当这种预期连续几次没有兑现 ,该调的不敢调,再把采购 、不至于马上关门;利润少一点 ,

把产品重新捋一遍。到底是市场暂时不好 ,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走,消费也还会出现新的变化。

一家店持续亏损,不是最近生意淡 ,淡季控成本、春节、老板们就会失去对经营节奏的把控。越来越长 ,低毛利的,

04.跨过淡季,

这些动作现在也还在做,明年暑假 。怕错过机会;做了 ,每一项单拎出来都说“不至于” ,淡季来了也扛得住 。拉复购,因为它们都“不至于”。不好说。求打赏

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门店高峰已经有些吃不消,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18